Ingenieria Industrial - 11Ed

Descripción:
La obra más completa de ingeniería industrial, que en esta edición totalmente actualizada, continúa conjugando los elementos tradicionales del estudio de tiempos y movimientos con temas modernos que consideran factores humanos y de ergonomía. También tiene el objetivo de describir la ingeniería de métodos para medir, analizar y diseñar el trabajo manual; además se complementa con información en línea que podrá bajar de Internet y con Design Tools, un poderoso software para el estudio de tiempos, muestreo de trabajo, datos estándar y costeo, entre otras funciones. Es una obra dirigida a profesionales y estudiantes de ingeniería, administración y diseño industrial.

Contenido:
1 Métodos estándares y diseño del trabajo: introducción 2 Técnicas para la solución de problemas 3 Análisis de la operación 4 Diseño del trabajo manual 5 Diseño del lugar de trabajo, equipo y herramientas 6 Diseño del entorno de trabajo 7 Diseño del trabajo cognitivo 8 Implantación del método propuesto 9 Estudio de tiempos 10 Calificación del desempeño 11 Suplementos 12 Datos y fórmulas de estándares 13 Sistemas de tiempos predeterminados 14 Muestreo del trabajo 15 Estándares de mano de obra indirecta y general 16 Seguimiento y uso de estándares 17 Pago de salarios 18 Capacitación y otras prácticas administrativas

Ingeniería Industrial - 11va Edición
Métodos, estándares y diseño del trabajo
Autor: Benjamin Niebel, Freivalds
ISBN: 9701509935
Publicador: Alfaomega - 2004
Pag: 752

Calidad Sin Lagrimas

Descripción:
En este libro el autor considera todos los ingredientes necesarios para preparar y administrar la vacuna de la calidad en todas las áreas de la empresa. Comienza con el perfil de las organizaciones que siempre tienen problemas con el control de la calidad y explica por qué la mayoría de las empresas fracasan al intentar mejorarla, y muestra - en forma clara, concisa y lógica- exactamente lo que implica el tratar de mejorar la calidad: * Determinación - ¿Qué tiene que hacer el gerente para mostrar que actúa en forma seria acerca de la calidad? ¿Cómo puede ganarse la confianza necesaria? * Educación -¿Quiénes necesitan conocer qué, y cómo lograr que lo aprendan? *¿Qué es la calidad? *¿Cuál es el sistema? *¿Qué es el estándar de realización? *¿Cómo se mide? * Implantación - ¿Qué hace usted acerca de la calidad? ¿Qué pasos son necesarios para establecer la comunicación y las acciones necesarias para lograr que la calidad sea una parte del trabajo? La administración en todo el mundo ha estado luchando con el problema del control de calidad por años. Calidad sin Lágrimas revela el enfoque práctico para terminar con esa lucha. Proporciona una base sólida de comprensión para el individuo que está interesado en conseguir la calidad en sus productos y servicios, en eliminar dificultades en el proceso de producción y en los demás procesos administrativos de la empresa.

Contenido:
El perfil de una empresa con problemas en la calidad
La vacuna pro calidad
Desmotivación
Los tres maestros de la calidad
Decisión
Primer principio absoluto: Calidad se define como cumplir con los requisitos
Segundo principio absoluto: El sistema de la calidad es la prevención
Tercer principio absoluto: El estándar de realización es cero defectos
Cuarto principio absoluto: La medida de la calidad es el precio del incumplimiento
Educación
Implantación
Acciones de equipo
Actuaciones en equipo
La salvación de Emory Spellman
Eliminación de los problemas de Light blue
Algunas historias de éxitos
Mezcla de los ingredientes de la vacuna
¿Por qué tan pocas cosas mejoran por sí solas?
Algunas ideas que resaltan al hojear el libro

Calidad Sin Lágrimas
Autor: Philip B. Crosby
ISBN: 9682607906
Publicador: Compañía Editorial Continental S.A. (CECSA) - 1987
Pag: 139